martes, 26 de septiembre de 2017

ACTIVIDAD DE REFLEXION Y ANALISIS 9

PARTICIPACIÓN ESCOLAR

En esta práctica se debe una reflexión personal sobre el Estado de la Cuestión en materia de "Participación Escolar" con alguna propuesta innovadora (que se te ocurra o que encuentres en la red) para promover el interés de alumnado, profesorado y/o padres y madres.

 Muestro un ejemplo de proyectos ejemplares, medidas o iniciativas para alcanzar la implicación de los padres. El articulo completo de la Junta de Catilla y Leon está en este link

II.SEGUNDO EJEMPLO DE BUENAS PRÁCTICAS 
 
   Plan de Mejora de Zona y Plurianual 
 
En este proyecto se implicaron todos los centros educativos de la zona (13 en
total, de Primaria y Secundaria), unos 450 profesores, 3.000 alumnos y sus familias
(de los que un 25% es inmigrante o de minorías étnicas), Equipos de Orientación
Educativa, Inspección educativa, Centro de Formación del Profesorado e Innovación
Educativa Valladolid II y otras instituciones sociales y educativas, asociaciones y
voluntariado.
Este Plan de mejora se propone para dos barrios de la ciudad (Pajarillos y Pilarica). Los equipos directivos y servicios de apoyo de todos los centros educativos de estas zonas se reunieron a principios del curso 2001/2002 con la intención de empezar juntos un proyecto.
 
Ambos barrios tienen un nivel socioeconómico y cultural bajo.
Las características comunes de los centros educativos de esta zona son: 
 
la elevada presencia de alumnado de cultura gitana, 
 
• el aumento constante de alumnado inmigrante de procedencia muy variada, 
 
• en general un alumnado de características socioeconómicas deprimidas que precisa    apoyos de todo tipo, tanto humanos como materiales. 
 
Los centros educativos de estos barrios vieron la necesidad de: 
 
• Coordinarse y reunir esfuerzos para incrementar la calidad educativa de los
mismos,
Propuestas educativas para todo el alumnado orientadas al éxito escolar,

• Introducir estrategias en el proceso de escolarización para una distribución
equilibrada de todo el alumnado de la zona, 
 
• Implicar a las familias en los proyectos educativos de los centros. 
 
      Objetivos 
 
•Incrementar la participación de las familias y el alumnado mediante la realización
de actuaciones de dinamización socioeducativa en los centros, en el barrio y en la
ciudad.
•Mejorar la formación del profesorado desde la reflexión, debate e intercambio de
experiencias educativas.
•Conseguir la más temprana escolarización y disminuir la tasa de absentismo
escolar.
•Integrar en los curricula el modelo de disciplina inductiva y comportamiento asertivo para alumnos, padres y profesores para facilitar la convivencia entre la comunidad educativa. 
 
     Ejecución (fases y tiempos) 
 
El Plan de mejora de zona se desarrolló en dos fases: 
 
1ª. Fase: durante el trienio 2001-2004: “De, para, con todas, todos, por la mejora de la calidad educativa en nuestros barrios”. La implicación de los padres partía de crear un ambiente de participación y diálogo confiado entreprofesores- padres. También se potenció la figura del mediador. El mediador facilita la comunicación y la comprensión entre personas de culturas diferentes y ayuda a disipar los malentendidos, atenuar las dificultades y establecer una relación adecuada. Negocia, busca un puente para el entendimiento, aproxima dos realidades sin que ninguna de ellas se imponga  a la otra y trata de conseguir una solución aceptable para todos.
 
2ª. Fase: durante un trienio (2004-2007): “Nos movemos en nuestros centros
hacia una meta común”. 
Los puntos de partida para esta segunda fase fueron las debilidades encontradas una vez hecha la evaluación de la primera fase:


  • Poco efecto en las familias.
  • Poca interacción entre los alumnos de diferentes centros en actividades comunes.
  • Desigual implicación de los centros en el Plan. 
 
Ambas fases se distribuyeron en periodos anuales coincidentes con los cursos escolares. Se articuló a través de diferentes seminarios trabajados conjuntamente entre el profesorado de los centros participantes. En ellos se preparaban actividades para hacer en todos los centros y por todos los alumnos (celebrar el Día de la Paz, Convivencia deportiva, entre otras). También se llevaron a cabo seminarios de convivencia (mejorar la convivencia entre
el profesorado de todos los centros de la zona y los alumnos). Se hicieron también escuelas de padres para incrementar su participación y responsabilidad en la educación de sus hijos. 
 
     Estructura y Organización del Plan











  • La estructura diseñada permitió al profesorado intercambiar información de manera fluida y reversible.
  • Metodología: colaborativa, dinámica, y participativa entre los 13 centros educativos y los 4 servicios educativos.
     Coordinación, monitorización y evaluación.
 
  • ¿Quién coordina?: Equipo de mejora del CFIE Valladolid II.
  • ¿Cuándo? Anualmente, al final de cada curso, el desarrollo del Plan es evaluado con el fin de encontrar las correcciones, adaptaciones y ajustes necesarios.
  • Indicadores de evaluación: cuestionarios de evaluación general, seminarios, actividades concretas. Memoria anual.
  • Memorias anuales de los seminarios.
Gracias a este Plan, la participación de los padres en la vida escolar mejoró a través de todas las actividades llevadas a cabo en las escuelas de padres, alcanzando la comunicación con el uso de las tecnologías de la información y comunicación.
 
El Plan no ha tenido continuidad durante los cursos posteriores con la misma estructura anterior, pero los equipos directivos y servicios educativos de los colegiose institutos del área, continúan trabajando a través de una plataforma colaborativa,reuniones periódicas y actividades conjuntas. 
 
    El Plan de Mejora de Zona supuso la implicación de :
 
  • Todos los colegios e institutos del área (13 en total).
  • Alrededor de 450 profesores (Infantil, Primaria y Secundaria).
  • 3.000 alumnos y familias (de las que un 25% son inmigrantes o de minorías culturales).
  • Servicios educativos y Equipos de Apoyo y Orientación.
  • Inspección educativa.
  • Centro de formación del profesorado e innovación educativa Valladolid II.
  • Otras instituciones sociales y educativas, asociaciones y voluntarios.
 Como vemos es un proyecto global, en el que se incluyen distintos centros y barrios. Tienen en común la problematica de la inmigración, desconocimiento de idioma, falta de arraigo, clases sociales bajas y, en general, condiciones sociales de las familias que pueden condicionar el éxito educativo de sus hijos.
Desde un principio se trata de integrar a la familia en los procesos de la escuela, que sean participes y que puedan recibir ayuda que redunde en el beneficio de los alumnos.

Pese a que el proyecto ya no siguio como tal, si que quedó el germen de la idea. Mantener estrechas relaciones entre Familia y Escuela como condición necesaria para el buen rendimiento de los hijos es mucho más evidente ahora que antes de la implantación del proyecto.

Personalmente creo que la implicación de los padres en la educación y a su vez, la implicación del sistema educativo para con los padres es vital para solventar problemas del alumnado. Unos padres informados y formados serán el mejor complemento educativo y una vía mas directa al exito de estos.


Si no estas de acuerdo conmigo, hazmelo saber.

domingo, 24 de septiembre de 2017

Actividad de reflexión y análisis 8.1

EL PROYECTO EDUCATIVO DEL CENTRO ESCOLAR

En esta actividad vamos a examinar el programa de un centro escolar y destacar o resumir que valores propone y si es coherente todo entre sí.

He intentado encontrar algun proyecto de centros familiares para mi pero no he podido, así que me he encomendado a San Google y me he quedado con este instituto, IES Antonio Machado de Alcalá de Henares y su proyecto educativo tan completo.

 En su introducción proclama que:

"El Instituto Antonio Machado se propone como fin máximo el logro de una enseñanza de calidad y en libertad, que sea capaz, desde una vocación de servicio a la comunidad en la que se integra, de dar respuesta a la necesidades formativas de los alumnos, contribuyendo al desarrollo de una educación integral que les posibilite, tanto el acceso, con garantías de éxito, a estudios superiores, como su incorporación a la vidas ocial como ciudadanos libres, críticos, responsables, participativos y solidarios" 
Imagino que todos los centros pondrán algo parecido, al fin y al cabo puede ser casi una definición de educación. 
Este instrumento de gestión aspira:
1. A recoger las orientaciones que los miembros de la Comunidad Educativa
deben dar a sus actuaciones.
2. Expresar aquello por lo que el Centro es singular. En otras palabras, sirve para establecer los términos de su autonomía.
3. A orientar el desarrollo del resto de los documentos del Centro. 
En definitiva, el P.E.C. es la carta de presentación del Instituto y, por tanto, es un
instrumento que todos sus miembros deben conocer. 
Dentro de su entorno, nuestro instituto además de cumplir su función educativa a través de las distintas enseñanzas que se imparten, realiza una gran función social y cultural poniendo a disposición del Ayuntamiento y de las Asociaciones de
vecinos sus instalaciones y recursos.
 Tambien cede sus instalaciones a todo quien lo solicite, pertenezca o no a la institución
 Con la visión, misión y valores se deja claro el ideario general de este instituto:
 
 Las prioridades de actuación del centro las enmarcan dentro de las necesidades del entorno donde está, lo que es muy correcto. Se basan en la potenciación de la lectura comprensiva en todas las áreas, cuidar las expresión oral y escrita plurilingüe y la capacitación para el uso de las TIC's como medio de aprendizaje e investigación en todas las areas del curriculo.
Objetivos transversales muy acertados y coherentes con los ideales educativos.

Participa en muchos proyectos y tiene muchos convenios de intercambio de alumnos con otros países, lo que puede ser muy enriquecedor para el alumnado.
 Luego hace una definición de los curriculos a impartir, las estrategias de como enseñarlo y las distintas opciones del alumnado cuando acaban sus cursos. Queda todo claro y es bastante racional.

Tras revisar las 150 hojas del documento, yo me quedaría tranquilo llevando a mis hijos a este centro. Se nota que estan las cosas previstas, con como actúar, que se ofrece y que se pide.


Ahora vamos a revisar el RRI, a ver si se nos rompe esta burbuja que nos ha creado el anterior documento.
En su preambulo leemos:
"El Instituto es un centro de trabajo y convivencia y, como todo grupo humano, necesita deunas normas que regulen sus relaciones y su funcionamiento. "
Razón tiene. En este documento separa los derechos y deberes, normas de convivencia, obligaciones, tipificación de faltas y sanciones de profesores, padres, alumnos y personal administrativo del instituto.

Enumera los agentes que actuan en la educación, define de una manera clara cuales son las funciones asignadas a cada cual y los procedimientos para la comunicación con ellos.

En la parte de los alumnos quiero destacar el siguiente artículo:

Artículo 50.Derecho a plantear cuestiones sobre las clases.Todo alumno tiene derecho a plantear sugerencias constructivas acerca del desarrollo de las clases. Si el grupo tuviera mayoritariamente un problema en alguna clase, el delegado se lo hará llegar al tutor y éste, alprofesor implicado. 
Hay tambien una sección para los padres, indicando que se espera de ellos y bueno, que no se espera que hagan.
En general queda recogido todo lo que puede pasar, las normas a cumplir, y las sanciones. Considero todo lógico no se ve ninguna incoherencia con la misión, visión y objetivos mostrados. La duda es saber si la aplicación del RRI se hará tan bien como su diseño.